当健康中国战略步入高质量发展的深水区，近日在海南博鳌启幕的西普会（中国健康产业生态大会），恰如一扇洞察行业变革的窗口。
这场被誉为“健康产业风向标”的盛会，不仅汇聚了全球健康领域的前沿洞见，更见证着民族企业向产业高地发起的历史性冲刺——创立于1931年的百雀羚集团，携核心战略板块百雀羚生物医药重磅亮相，以“百雀擎云 国货燎原”的恢弘愿景，正式宣告叩响医美赛道的大门。
从三大医美品牌矩阵（金雀羚、锦雀羚、御雀羚）的发布，到“未来药店共生联盟”的战略启动，再到全球顶尖科研实力的集中亮相，这家历经近百年沉淀的民族企业，正以“东方智慧×全球科技”的创新公式，为中国医美产业的升级之路注入全新动能。
在消费升级与产业变革的双重驱动下，百雀羚生物医药的入场，不仅是一次企业战略的跨越，更标志着国货品牌在医美领域从“跟跑者”向“定义者”的身份蜕变。
百雀羚生物医药的入局，绝非偶然之举。这一布局的背后，是集团对大健康产业趋势的深度洞察，而其战略定位也正源于此。
正如百雀羚生物医药CEO李衡所言：“我们不是医美赛道的新进入者，而是94年的品牌和科技积淀、7年多生物医药布局的‘新变革者’。”
自2018年战略布局生物医疗器械领域以来，百雀羚生物医药专注于打通“全球顶尖医美科研成果—医美生态消费场景”的商业转化链路，依托集团大健康生态资源，推动医美领域前沿技术落地，构建从科研端到消费端的全链条能力。
此次发布的三大医美品牌，不仅是百雀羚生物医药在产品布局上打出的“组合拳”，也是其战略落地的关键一步。金雀羚专注医美注射再生领域，御雀羚聚焦医美术后特护领域，锦雀羚则发力医美仪器设备领域。三大品牌功能互补，形成“注射-修复-仪器”的联合诊疗闭环，全面覆盖医美消费者从治疗到修复的全周期需求。
其中，御雀羚系列产品与药店场景形成精准适配。械字号小蓝罐和械字号甘油一号作为经典复刻双子星，承载着大众记忆；医美级特护四大明星款超浓缩精华系列，瞄准精准医美及泛医美刚需人群；医用全能守护者联盟系列则覆盖全场景家居特别养护。
这种“全链路”的产品布局，既彰显了百雀羚对医美人群细分需求的深刻洞察，更展现了其从单品销售到联合诊疗方案输出的综合能力跃升。
在医美行业加速迭代的浪潮中，百雀羚生物医药正以一种“硬核”姿态破局而立。它跳出传统美妆品牌的路径依赖，将科研实力与人才战略作为双轮驱动，既构建起难以复制的技术护城河。
百雀羚生物医药的技术底气，首先来自「全球顶尖科学家领衔+多领域科研机构协同」的顶层设计。
2010年诺贝尔物理学奖得主康斯坦丁・诺沃肖洛夫院士亲任首席科学家顾问，为科研掌舵。同时联合中国科学院过程研究所、清华大学等多所高校科研团队及实验室，组建起超过150人的医美药械研发与临床专家天团，形成强大的产学研协同体系。该体系聚焦中国医美消费者需求，未来将持续推出前沿技术、新材料及智能仪器，推动行业标准升级，实现技术弯道超车。
技术的落地，离不开人才的执行力。百雀羚医美深谙此道，搭建了一支复合型精英团队“梦之队”，成员不仅涵盖中科院、宝洁、联合利华、复星、赛诺菲及国际头部医美企业的顶尖科研与运营人才，核心高管更有成功打造多家千亿市值消费医疗企业的实战经验。
多元化背景促成优势互补，既具备创新能力又拥有高效执行力，其“合纵连横”的组织体系为医疗器械领域开疆拓土提供坚实保障。
在竞争白热化的医美药械赛道，后来者百雀羚生物医药何以展现出弯道超车的强劲势能？
答案藏于其战略布局的独特性与前瞻性之中——以生态协同打破行业壁垒，用全维布局构建竞争护城河。
1、开放协同：以联盟之力激活药房第二增长曲线万家零售药房曾是药品流通的核心枢纽，但在消费升级与健康需求多元化的浪潮下，单一药品销售模式渐显乏力，寻找第二增长曲线成为行业共同命题。
传统医美品牌常陷入“单点发力”的局限：或深耕医疗端却割裂消费场景延伸，或沉迷线上流量却缺乏线下专业支撑，最终难以形成服务闭环。而百雀羚生物医药从入局起便跳出这一思维定式，以“生态协同”为核心战略，将渠道、产品、服务与用户需求深度绑定。
通过「未来药店共生联盟」赋能计划，将中国近70万家零售药房从单一药品销售终端升级为“美丽健康管理中心”，输出术后护理、特护管理等专业服务，激活渠道第二增长曲线、全维覆盖：五星级服务体系织就生态网络
如果说「未来药店共生联盟」是百雀羚生物医药布局的“点”，那么其构建的“医院深度治疗-医美机构轻度治疗-药房美丽健康管理-居家美丽养护方案-在线云联动服务”五星级服务体系，则是串联起消费全场景的“线”与“面”。
这一体系的核心，源于对消费需求的深刻洞察。百雀羚生物医药通过分层布局实现场景无缝衔接：三大医美品牌矩阵系列产品未来几年将陆续入驻全国10000+公立医院皮肤科/ 整形科（医美深度治疗场景）、15000+家民营医美机构（医美轻度治疗场景）、70万+家零售药房（术后及特护管理场景），并覆盖天猫、抖音、京东、小红书等线上平台（日常管理场景）。
从医疗端到消费端，从线下到线上，百雀羚生物医药用产品与服务织就了一张覆盖“治疗-养护-管理”全周期的生态网络，让用户在每个需求节点都能获得专业支持。从推动药械行业协同发展，到构建全维服务生态，百雀羚医美的每一步布局都指向一个目标：重新定义医美药械的行业标准。当开放的姿态激活了行业的共生之力，当全场景的服务织就了消费的信任之网，这个后来者正在以不可阻挡的势头，书写属于中国医美品牌的弯道超车传奇。
